
拓展部工作计划合集9篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的拓展部工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
拓展部工作计划 篇1经过一个学期的磨合与实践,上学年我部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够.新的学年、新的学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他各部的工作.新的一学年即将开始了,我部工作也将继续进行,然而可能会有很多困难需要我们去面对.这些困难对于我们来说既是一次挑战,也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇.我部将借这次机遇,努力地表现,出色地完成各部门交给我们的任务.所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去.
我部现在结构已初具规模,今年在做好素拓认证这块以外,也将注意开展一些符合素质拓展及丰富学院就业文化氛围的活动,而上学年主要做好认证这块。为了使我们的工作更加有序、合理、现制定了20xx-20xx年的工作计划,计划主要以月计划形式呈现:九月份:
(1)主要为招新。今年纳新主要要考虑部门接下来的发展方向,挑选适合的干事。招新后将召开部门会议,进行认证方面的培训。
(2)召开院会,分配任务,做好一份素拓认证相关材料的范本,下分给各班。
(3)09级素拓证书的填写。因为上学期各班证书比较混乱,还没调整好,所以证书放到开学做。
十月份:
(1)09素拓证书的填写和修改。考虑上月可能较为赶,下月初继续做好这块。
(2)分配各系09.10年级做好10-11学年下学期班级草表,并逐步进行修改、盖章。(电子、纸质)。
十一月份:
(1)09、10级个人草表的印发、分配填写。
(2)个人草表的盖章十二月份:
(1)09级证书进行院盖章。
(2)召开院会,总结上一阶段工作。其他工作:
(1)定期开展部门会议、各班会议。总结和部署工作。
(2)配合院团委、学生会各部门工作,各活动的举办,团结院、系,团结各部门。
(3)本学期部门职能开始有了新的改变,上学期整个部门会朝这个方面努力,做适当的学习和改变。会在上学期做好下学期活动的策划和想法与辅导员进行商议和改进。因为刚开始有些事情还不是很有头绪,需要更多的指导和帮助。
拓展部工作计划 篇21)、5月:
A、10日前落实写字楼选址事宜。
B、25日前写字楼装修必须完工,着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。
C、28日(星期一)招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理,拓展经理)
D、30日前安排出差拜访重点客户,跟进d秋冬店的拓展事宜。
2)、6月:
A、10日前开发经理/拓展经理到位上班。
B、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。
D、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。
3)、7月:
A、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况,作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。
B、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。
C、22日前完成有关广告的投放宣传工作,与开发部同事了解有关样板进度事宜。
D、31日前邀请函必须到位,初步统计意向性客户将有关数据提供给开发部做为开发产品调整的有关依据。
4)、8月:
A、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。(初步定8月26-28日三天为订货会时间)。
B、15前初步统计参加订货会的人数。
C、20日前06秋冬样板必须到位,做好有关样板筛选工作。
E、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。
F、26-28日三天召开08春夏产品发布会。
5)、9月:
A、5日前统计出有关订单的相关资料,同时做好有订货会的总结工作。
B、15日前落实客户订金事宜。
C、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。
D、30日前安排有关大货投产工作。
6)、10月:
A、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。(初步定11月18-20日三天为补充订货会时间)
B、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。
C、22日前继续重点拓展新客户。
D、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。
7)、11月:
A、10日前落实有关补充订货会的回执情况。
B、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。
C、30日前跟进有关订金事宜。
D、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。
8)、12月:
A、15日前做好06年的工作总结。
B、20日前完成07年的宏观规划。
C、25日前落实有关新店开张装修事宜。
D、30日前完成全国加盟客户的考察工作。
拓展部工作计划 篇3拓展部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。
按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:
1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。
2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。
根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:
1. 部长助理。
主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。
2. 组建对于参加商业街。
鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。
3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。
首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联 ……此处隐藏4048个字……p>
2联合我院爱心社、人本社、消防志愿者团体、水运会志愿者团体举办国际志愿者日(12月5日),提高自身责任意识,倡导奉献精神。
国际志愿者日的活动是包括爱心支教、知识宣传、公开签名、推广青年志愿者报名的一系列活动,可以将12月作为青年责任月,使同学们感受到青年的责任。
1月
总结本学期工作经验和教训,不断提高工作水平,提交工作总结。
信息技术与传播学院
xx年9月10日
拓展部工作计划 篇7在这个生机勃勃的夏天,我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴,我们不知不觉的成熟了很多,对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年,新的开始,正像这个夏天一样,一切都是崭新的,充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下,在团学会所有成员的共同努力下,让药学系在这个学年更加强壮!以下是我部在本学年的工作计划:
一、做好xx级团学会纳新工作。
我部成员会以积极热情的态度多与xx级新生交流沟通,大力宣传,从新生中选出积极性高,具有热心、创新且责任心强的学生,提高我们系团学会的后备力量。
二、对本学年《素质拓展证书》的管理。
1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作,以保证证书填写的完整性与统一性。
2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通,并完成证书的认证工作。
三、为我系本学年“周末文化广场”活动做好准备。
1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传,促使更多有才能的学生加入到活动中来。
2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力,提高活动的真正意义。
3、我部的所有成员定全力以赴,与其他各部积极配合,确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。
四、对素质拓展活动进行规划。
1、选择活动项目。
以积极向上、安全性强、成本低为前提,选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏,制作游戏道具,选择好活动地点(校内为主)。
2、对我系参与活动的同学进行宣传与讲解。
3、指导帮助同学完成素质拓展游戏并畅谈其感想。
4、搜集多个游戏项目为下次素质拓展活动做准备。
五、对团干培训活动的态度。
我部确保参加团干培训同学的会场纪律以保证培训达到其真正意义及完满成功。
六、对我院第九届春季运动会的态度。
1、我部成员会利用课余时间多锻炼身体并进行体育训练,争取成为运动会上的一匹黑马,为系部争光。
2、我部会做好同学们对运动会的认识工作,鼓励更多的学生拿出自己的奋斗精神加入到运动会中。
3、我部会积极配合各部门做好运动会的后勤工作,以锻炼身体、安全第一为原则,确保运动员的安全。
在这新的学年,我部成员将继承上届的优良传统,努力创新出加完善我部,以崭新的面貌,良好的劲头,积极的进取精神为系部服务,为同学及学弟学妹做好榜样,提高我们的人生价值,使我们得到更多更好的锻炼。
所以,在这一年的学习与工作中,我部成员在做好自己本职工作的同时还会多多配合其他部门的工作,从自身做起,从小事做起,展现出我们药学系的良好风貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定与支持,我部成员将以充足的劲头为药学系的美好未来而奋斗!
拓展部工作计划 篇8素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。素质拓展暨外展训练在经历了40年代的创始、50年代的扩大规模、60年代的长足发展、70年代的稳固和80年代的国际化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所学校,设在英国的总部是世界各地外展训练活动的中心,外展训练强调安全第一,提倡环境保护,其宣言是:激发自尊,关心他人,服务社会,放眼世界。
1.前期工作召集部门团队 召集条件:
身体状况健康,有责任心,乐于助人,有奉献精神,团结向上,积极乐观,身体灵活,思维敏捷,善于交流,能很好的与他人沟通。
2.其次培训部门团队
培训目的 ? 提高个人综合素质 ? 提升团队合作意识 ? 提高个人领导能力
? 提高团队协作能力 ? 全面提升我系核心竞争力
通过“素质拓展教练员”的选拔,让同学们了解素质拓展的意义,进而在接下来的素质拓展教练员的带领下开展活动,从而带动影响整个土木系的所有同学。素质务实是我们的态度,实践、协作、组织、管理是我们必须提高的地方。责任心、个人领导能力与团队协作能力都是缺一不可的,所以希望能通过素质拓展提高我们的各方面能力。提升同学们的自我激励、适应能力、忍耐的信心和积极思考能力。提高我系学生实践、协作、组织、管理等各方面能力,包括解决问题和做出决策等能力。从而提升我系学生的核心竞争力,树立我系良好的形象及品牌。
素质拓展教练员释义:
通过选拨优秀的同学作为素质拓展训练员亲身前往素质拓展培训营地参与和体验素质拓展训练,训练结束以后,这部分素质拓展教练员将在我系统一主持下开展组织素质拓展活动,通过自己在训练中所得到,传授给同学们,教会大家战胜自己,提高自己的实践、协作、组织管理等方面的能力。帮助学员认识到团队协作的重要性,提升学员个人素质,提升核心竞争力,从而达到提升我系整体竞争力的目的。
拓展部工作计划 篇9一、制定各种相关表格(4月2日前完成)
1、《土地储备计划》
2、《土地信息采集表》
3、《新项目经济分析测算表》
二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)
1、国家有关房地产政策的法律法规。
2、国家宏观经济调控。
3、各省市的有关执行政策。
三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)
1.政府土地主管部门———土地局、土地整理储备中心、交易中心。
2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。
3.政府成立的建设投资公司。
3.政府成立的建设投资公司。
5.招商局。
6.建筑工程公司。
7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;
8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。
四、关系渠道的建立(持续完成)
1.房地产同行业的朋友介绍。
2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。
3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。
五、目前现在有地块资料整理
1、江北万科旁边地块,面积10562㎡
2、火车北站对面地块1,面积27000㎡
3、火车北站对面地块1,面积46000㎡
4、江北上寮村地块,面积8496㎡