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人事试用期工作总结

时间:2025-11-12 10:03:05
人事试用期工作总结

人事试用期工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的人事试用期工作总结,欢迎阅读与收藏。

人事试用期工作总结1

本人x自20x年x月x日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅并允许转正:

一、人事方面

1、招聘工作:协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;

做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作:完善劳动合同管理资料。

对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作:每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;

x月份进行本地户口职工最低工资的调整。

二、优缺点总结

1、优点:为人正直,能坚持原则;

对工作有激情,舍得付出;能吃苦耐劳;良好的沟通表达能力;有一定的人事工作经验及基础。

2、缺点:有点理想化,追求完美主义;

有时太过于直率;性子急;缺少人力资源系统管理培训;对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与x共发展。

人事试用期工作总结2

自20xx年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。

现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:

一、人事方面

1、招聘工作:

(1)协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;

(2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作:

(1)完善劳动合同管理资料。

(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;

(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作:

(1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;

(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

二、优点

1、为人正直,能坚持原则;

2、对工作有激情,舍得付出;

3、能吃苦耐劳;

4、良好的沟通表达能力;

5、有一定的人事工作经验及基础。

三、缺点

1、有点理想化,追求完美主义;

2、有时太过于直率;

3、性子急;

4、缺少人力资源系统管理培训;

5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。

四、建议

我想要对公司提出的建议:

1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布;

2、对相关人事表单进行管理;(如对其进行编号,以便查看是否是最新版本);

3、入职流程的规范化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职);

4、各表单管理;(如对常用及重要表单编辑流程)。

人事试用期工作总结3

2xxx年2月19日,开始自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。

还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我的帮助。

在人事部门工作,我作为人事文员,担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作。

当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下:

一、员工的考勤管理,基本情况如下:

一班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理

二人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总,月底总结,提出《月份人员请假汇总表》,上交财务部

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

一招聘:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排具体工作并作相应的说明

三、人事档案管理

人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)

四、通告、通知的发放,做会议记录

人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工

公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式发布

会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录,并以电子档的形式进行存档

除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如Excel、Wo ……此处隐藏12470个字……工上班打卡制度,

严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

4.5S检查

(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。

(2)每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。

近期工作重点:

一、人员招聘

根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2.防盗

为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时

人事试用期工作总结14

在酒店工作也已经是通过了试用期,同时我更是非常的开心自己能够如此顺利的成为酒店的正式员工,对于这段时间的工作我也是有从其中感受到非常多的温暖与幸福,于是我对自己的工作进行了总结。

一、工作的内容

身为酒店的人事新人,我每天的主要任务都还是尽量是学习,最开始是对我们整个酒店的各个方面进行学习,尽量做到全方位的了解,尤其是每一位员工,每一个工作岗位都是有非常努力的学习,去认识。其次就是现在所处的酒店认识的岗位的工作内容进行学习,尽力的做到将自己所负责的失误都学会,并且会尽力让自己在这样的生活中去熟悉,去适应。对于自己的工作也是有渐渐的得到成长,如今也算是完全的对其有了深刻的认识,并且在自己的能力范围之内也是可以做到较为不错的完成。

二、工作中的收获

近期也是在工作中得到了不少的成长,而我更是从完全不懂这样的一份人事的工作中,慢慢的能较好的去完成好自己的工作。在工作方面的成长一方面包括自身能力的提升,另一方面还包括着在工作中收获的情感,这一切都让我对这份工作非常的满意,更是有着更大程度的幸福感。当然我自己的成长都是在领导和同事对我的指导之下变得好起来的,而我也是渐渐的在这份工作中找寻到了自己真心喜欢的东西,同时我也非常的满足自己目前的工作,而我对于自己的工作我自然也是有犹如不少的心血,而我也是尽力的改变自己,希望我是可能更加适应职场的生活,更能够将人事的工作都完成好。当然在我的工作之余我也有更多的去了解现在的这份工作,就希望自己能够有更大的能力做好现在的工作,同时我也会尽自己最大的努力在现在的工作上去完成得更好。

三、工作计划

在转正之后的工作我更是需要将我的全身心都放于工作之中,同时我也会非常努力的让自己在这期间我去有更大的成长。接下来的工作我还有更多需要学习的,同时我更是会非常努力的让自己在工作中去成长,我相信只要自己有坚持下去的信心就一定是可以将这一份工作都完成好,同时我也非常地相信自己在接下来的工作中是可以有更大的发展,同时我更是希望自己能在接下来的工作中去慢慢的成长,以后的时光我都会尽力的让自己更加适合于这份工作,同时我更是会努力的让自己变得更好,也希望自己能够在工作有更大的成长。

人事试用期工作总结15

一、主要完成工作

入司以来,首先对公司的基本情况做了了解,公司目前管理的现状不佳,很多基础工作没有开展甚至部分工作处于缺失或真空状态,原部门职能根本没有达到一个正常行政人事部门正常运作的最低标准(部门经理核心工作竟然是商业保险),还有很多管理上存在的一些问题,针对目前的问题,主要完成如下工作

1、人力资源管理未建立,人事档案不合规;由本人制定人力资源流程化管理办法,按流程开展工作,重新建立完善人事档案;

2、薪酬设计存在问题,后勤薪酬基本设置完毕,生产一线需要以往三年数据进行归纳统计和计算,费时较长,为下步工作的重点工作之一,结合制定绩效管理制定,对薪酬重新设计;

3、部门人员能力问题,已安排工作交给部门现有人员,测试其具体能力和擅长工作,同时招聘专业人员,合理分配部门人力,重新将本部门职能全部健全;

4、目前日常管理制度的草案已编制完毕,审核完毕后执行,后期还需要生产部门配合建立一线生产人员的管理制度,6S管理考核办法,订立后加强生产现场的考核;

5、针对用工风控这一块,相应的材料已发给领导,计划按照领导要求对需要了解的人员进行培训;

6、完成《江苏省信用管理贯标企业》的申报工作;

7、报销标准部分不合理,费用控制工作未开展,通过制定新标准和新政策的推行,完成部分条线的费用控制,降低了企业成本,对于打车和加油,都开展了增值税票政策的推行(滴滴打车企业版与员工及司机油卡的推行等);

8、内部管理软件已搭建完成,审批设置也已完成;

9、基本完成交接,公司财产保险和人员保险的手续都已完成。

二、工作意见和建议

1、本部门工作按照我入职初期所制定的计划开展实施,请领导重视基础工作,其中重心工作中的薪酬设计、绩效管理和公司内控都需要扎实的基础工作,如没有扎实的基础工作,公司管理以后还是要走以往的老路,还请领导给予本部门充足的时间;

2、我认为正常的流程应该是销售下单,技术对生产提供技术支持,质检对生产进行严格监督,所以纳入计件的产品都应通过质检并开具相应的检验合格单,计件的依据是质检部门给出,生产统计,再由财务或者薪酬核算人员核对,发现问题责任人承担相应责任,不知道现状是什么;

3、内控要逐步开展,内控工作相当重要,也最为复杂,目前就报销的标准和报销的流程以及增值税票政策已做了相应的制度,其他方面的内控制度建立需要按部就班的进行,同样也需要大量的数据支撑;

4、慈不带兵,对于和公司不是一条心、只顾私利、能力不够、无法完成工作目标等类似的人,这些人只会给公司带来一系列的负面问题,还请重视问题的严重性,当断则断;抓大放小,一个人的精力和时间是有限的,请酌情处理。

三、下步工作计划

1、主要核心工作还是按之前排好的工作计划实施;

2、7月开始生产部门配合开始制定生产方面的规章制度;

3、如果觉得管理软件可以实施,则7月开始试行管理软件;

4、7月开始后勤的薪酬设计,以新工资表计算后勤工资;

5、开展科技局的项目备案工作,拟在7月开始每月进行备案;

6、做好“江苏省民营科技企业”申报前期工作,8月完成材料;

7、建立健全人力资源全面工作;

8、做好各部门的协调配合工作和领导布置的其他任务。

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